吴忠市纪委监委认真落实“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动工作部署，坚持优结构、促协同、抓监督，健全完善派驻监督组织体系，推动完成市级派驻机构集中办公，实现人员集中、力量集聚、机制集成，“派”的权威、“驻”的优势更加彰显。

　　深化结构布局，夯实“干”的基础。坚持把推进市级派驻机构集中办公作为重要改革任务，有力有序推进场所选址、改造升级、人员入驻等工作，构建起案情会商“面对面”、证据传递“零距离”、人员调度“一盘棋”的工作格局。全面加强对派驻机构的直接领导，纪委副书记分管、纪委常委（监委委员）协管派驻机构，定期听取工作汇报，压紧压实派驻机构工作责任，确保集中办公高效、有序、规范。在推进派驻机构集中办公的同时，一体推进机构设置和人员力量优化调整，将2个单独派驻机构调整为综合派驻机构，遵循“职能相近、业务相关”原则，动态调整11个派驻机构监督范围，科学划分监督权责边界，实现监督资源与监督对象精准匹配。结合选调、遴选、公务员招录等，为派驻机构及时补充年轻干部，派驻监督力量进一步增强。

　　强化协同联动，发挥“聚”的优势。着眼提升协作监督、攻坚办案能力，构建室、组、地等人员力量统筹机制，推动集中办公从物理上“量”的整合到化学反应上“质”的提升。优化升级“监督检查室+审查调查室+派驻（出）机构+县（市、区）纪委监委”协作区工作模式，推动将信访举报、线索处置、审查调查等工作“打包入片”，一般案件“组内”“组组”协同办理，疑难案件“室组”联动，重大案件“室组地”联合，实现线索联商、问题联办、案件联查。强化专班式模块作战，结合干部专业、特长、现实表现等，组建审查调查、案件审理等“案件查办人才库”和信息技术、财务管理等“专业人才库”，针对派驻机构突破难度大、专业性强等案件，选优配强专案组人员，高质量协同推动案件办理。

　　创新履职方式，激发“督”的潜能。着眼履行派驻监督职责，充分发挥“探头”作用，立足集中办公新形势，聚焦深化改革、群众身边不正之风和腐败问题集中整治责任落实等重点监督内容，积极探索“融入式”“交叉式”“点穴式”“大数据”等监督模式，切实解决触角延伸不够、监督用力不均、重点不聚焦等问题。今年以来，吴忠市纪委监委派驻机构列席被监督单位“三重一大”会议640次，提出意见建议352条，发现问题线索数同比增长28.6%。同时，全面加强派驻机构人、财、物统一领导管理，统筹推进派驻机构和纪委监委机关干部一体培养、交流任用、教育培训。修订完善《派驻机构考核方案》，建立派驻机构向市纪委监委报告工作和机构主要负责人述责述廉制度，将考核结果作为提拔使用、评选先进的重要参考，推动考核“指挥棒”转化为选人用人“风向标”，助推纪检监察事业高质量发展。（吴忠市纪委监委）